Առավել անվտանգ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար մենք նախ պետք է ստեղծենք ընկերության մշակույթ, որը խոսքով և գործով խթանում և գնահատում է էլեկտրական անվտանգությունը։
Սա միշտ չէ, որ հեշտ է։ Փոփոխություններին դիմադրությունը հաճախ EHS մասնագետների առջև ծառացած ամենամեծ մարտահրավերներից մեկն է։ Անվտանգության ծրագրի համար պատասխանատու ղեկավարը պետք է հաղթահարի այս դիմադրությունը նոր քաղաքականությունը ներդնելիս։ Կան գործողություններ, որոնք կարող են ձեռնարկվել մշակութային և գործառնական փոփոխությունների վերաբերյալ մտահոգությունները նվազագույնի հասցնելու համար։ Հետևյալ քայլերը ուրվագծում են մշակութային փոփոխության տարբեր փուլերը, թե ինչպես առավել արդյունավետ կերպով իրականացնել այդ փոփոխությունները և ինչպես մշակել արդյունավետկողպեքի/նշագրման պլանայս փոփոխությունները հայեցակարգից գործնականում վերածելու համար։

Գնման հանգեցրեք։ Առանց ընկերության ղեկավարության աջակցության կամ մասնակցության, ցանկացած ծրագիր կձախողվի։ Առաջնորդները պետք է օրինակ ծառայեն և աջակցվեն գործողություններով։ Առաջնորդները պետք է կենտրոնանան նոր անվտանգության արձանագրությունների ներդրման ցանկացած իրական կամ ենթադրյալ բացասական ազդեցության նվազագույնի հասցնելու վրա։ Անվտանգության ռիսկերի կամ վտանգների մասին հաղորդելու հետևանքով առաջացած ցանկացած մեղադրանքի կարծրատիպ պետք է վերացվի, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան անկեղծ լինել ղեկավարության հետ խոսելիս։ Ծրագրի իրականացման ընթացքում աշխատակիցները պետք է խրախուսեն և ապացուցեն, որ նոր սպասումները մշտական են մինչև հետագա ծանուցումը։ Ցուցանակները, պաշտոնական հայտարարությունները և թարմացումները կարող են օգնել, ինչպես նաև համապատասխանության խրախուսման խթանները։ Կրթությունն ու տեղեկատվությունը դարձրեք ձեր մատների ծայրին. եթե աշխատակիցներն իրենց ավելի պատրաստված զգան, նրանք ավելի հավանական է, որ շարունակեն կատարելագործվել։
Կրթեք աշխատակիցներին, թե ինչու նրանք պետք է փոխվեն։ Այն հաստատություններում, որտեղ վերջերս վթարներ են տեղի ունեցել, սա կարող է դժվար չլինել։ Այն գործարանները, որոնք վերջերս վթարներ չեն ունեցել, ավելի լավ կլինի շեշտը դնեն ակտիվ կանխարգելման և կրթության վրա՝ հասկանալու համար, թե ինչու է անհրաժեշտ անվտանգության պլանները պարբերաբար թարմացնել։ Գործակալի սխալը ռիսկի աղբյուր է, հատկապես սկսնակ անձնակազմի համար, ովքեր բավարար չափով պատրաստված չեն և օգտագործում են անծանոթ սարքավորումներ կամ անբավարար սպասարկում։ Անբավարար սպասարկման պատճառով նույնիսկ ամենաունակ անձնակազմը ռիսկի է ենթարկվում անփութության և մեխանիկական կամ համակարգային խափանման։
Այս հոդվածն սկզբնապես հրապարակվել է 2019 թվականի նոյեմբեր/դեկտեմբեր ամիսների «Աշխատանքի առողջության և անվտանգության հանդես»-ում։
Ներբեռնեք այս գնորդի ուղեցույցը՝ ձեր կազմակերպության համար EHS կառավարման ծրագրային համակարգ փնտրելիս ավելի տեղեկացված որոշում կայացնելու համար։
Օգտագործեք այս հարմար գնորդի ուղեցույցը՝ առցանց անվտանգության վերաբերյալ ուսուցում ընտրելու հիմունքները և այն ձեր աշխատավայրում կիրառելու համար։
Հրապարակման ժամանակը. Սեպտեմբերի 04-2021
